Cuenca hizo su informe con "un fallo de partida" y compiló "cuantiosos errores de bulto", según KPMG

Cuenca hizo su informe con "un fallo de partida" y compiló "cuantiosos errores de bulto", según KPMG

- Urbaser aporta un dictamen de la consulta en sus alegaciones que señala que el primer informe del técnico municipal no tiene ni "lógica" ni "sentido económico" y recoge " incorrecciones, sesgos e inadecuaciones específicas” hasta imputarle "nula razonabilidad"

- La Consejería de Hacienda da diez días a sus técnicos para analizar los argumentos de la empresa


Urbaser ha aportado un dictamen de la consultora KPMG para rebatir el primer informe del técnico de Gestión Contable de la Ciudad Federico Cuenca y no devolver los 12,5 millones que según la tesis de éste percibió de más en concepto de amortización de maquinaria durante los últimos diez años. En su análisis, KPMG considera que Cuenca parte de un "error de partida" al diseccionar los pagos de un contrato de 'precios unitarios' que "debe considerarse como un todo" con uno de 'costes incurridos'.

A partir de ahí, la consultora opina que el dictamen del técnico de la Ciudad no tiene ni "lógica" ni "sentido económico" y que incurre en multitud de “errores, incorrecciones, sesgos e inadecuaciones específicas” que le llevan a sobrevalorar en unos 5 millones lo pagado por la Administración y a rebajar en una cantidad similar lo invertido por la anterior adjudicataria de la limpieza pública viaria.

En el informe, a cuyo contenido ha tenido acceso Ceutaldia.com, KPMG argumenta que “el análisis de la evolución de los distintos elementos que componen los ‘Precios Unitarios’ de manera aislada, asociando a la amortización del material afecto a la concesión en consideración de los costes incurridos en la adquisición de los mismos, supone una interpretación incorrecta y sesgada del Pliego carente de todo sentido económico y deriva en una alteración de los ‘Precios Unitarios’ recogidos en el Estudio Económico de 2001”.

“El ‘Precio Unitario’ se calcula", recuerda, "sobre la base de una serie de parámetros y, por tanto, debe considerarse como un ‘todo" porque "en este tipo de concesiones, la gestión de la maquinaria y su amortización se lleva a cabo a ‘riesgo y ventura’ del concesionario, al igual que el resto de costes asociados, siendo su responsabilidad llevar a cabo el servicio en las condiciones pactadas”.

Tal proceder conduce, siempre según la consultora, "a conclusiones inadecuadas y carentes de toda lógica económica al obviar la necesidad de analizar los ‘Precios Unitarios’ en consideración del comportamiento global de todos los elementos que lo componen (personal, vestuario y útiles, amortización de maquinaria, combustible, seguros...)” e incluso “en última instancia, a la ruptura del ‘equilibrio económico’ previsto en la Oferta Económica” y “supone una alteración de los parámetros y referencias de decisión sobre los que se decidió adjudicar el servicio a Urbaser”.

El supuesto “error de partida” de Cuenca “desacredita la base conceptual sobre la que pivota, en exclusiva, la millonaria pretensión de la Ciudad en el supuesto ‘exceso de amortización”. Además, "el valor otorgado a la inversión realizada por Urbaser en maquinaria [3,8 millones] se encuentra significativamente infravalorado como consecuencia de la escasa precisión y rigor técnico seguido en el informe, que compila cuantiosos errores de bulto y sesgos económicos”, denuncia.

 

"No consta ninguna reclamación respecto a la maquinaria"

“No consta ninguna reclamación o alegación por parte de la Administración respecto a un inadecuado o deficiente servicio prestado y, en particular, respecto a los elementos de maquinaria utilizados para prestarlo”, añade la consultora.

Para KPMG “la cifra de 3,8 millones representa el coste de adquisición real sin contar el financiero, pero no debe ser la considerada, ya que el hecho de que Urbaser haya invertido menos de lo recogido en el Estudio Económico de 2001 [4,1 millones] no otorga la posibilidad a la Ciudad de ‘descontar’ el ahorro en costes generado porque la empresa adquirió todos y cada uno de los elementos a los que se comprometió”.

Al revisar cómo obtiene Cuenca la otra parte de la ecuación, lo supuestamente pagado por la Ciudad en concepto de amortización (15,9 millones en su primer informe), la consultora opina actuó con “nula razonabilidad y escaso fundamento económico” en base a “una serie de incorrecciones que tienen como consecuencia un aumento injustificado de las cantidades entregadas”. Según KPMG, las cifras de Cuenca fallan en 2,1 millones de euros por exceso al “no detraer el efecto económico que la revisión de precios habría supuesto sobre el importe individualmente considerado, un escenario erróneo de partida al no prever la concesión la facturación elemento a elemento sino por ‘Precios unitarios”.

La Consejería de Hacienda ha dado diez días a sus técnicos para analizar este y el resto de documentos aportados por Urbaser en su defensa y decidir si estima sus argumentos en todo o en parte.

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