El primer borrador del ‘Plan de captación de inversiones estratégicas en Ceuta’ que la Ciudad encargó en mayo elaborar en tres meses a la división española de Ayming, un grupo internacional de consultoría en la mejora del rendimiento empresarial, no ha satisfecho a los responsables de Procesa, que pagarán algo más de 70.000 euros por ese sondeo especializado para la captación de capital e iniciativas empresariales hacia la ciudad.
Según las fuentes de los agentes sociales locales, tras conocer esa versión del texto, los responsables de la sociedad municipal han instado a la adjudicataria del trabajo a incorporar nuevas fuentes aportaciones y a mejorar el resultado, que ya va muy fuera de plazo.
La consultora, con la que se formalizó el contrato el 23 de mayo (debía, por tanto, terminarlo como muy tarde a finales de agosto, hace más de dos meses), tenía que “analizar” el Régimen Económico y Fiscal (REF) especial de la ciudad, “revisar” los estudios realizados y el tejido empresarial local, y diagnosticar “los factores macroeconómicos decisivos en la atracción de inversiones”. También “identificar” junto a la Administración y los agentes socioeconómicos y “analizar” las “oportunidades” halladas.
Una delegación de Ayming visitó Ceuta en verano y se reunió con representantes de los sindicatos. Después puso en marcha a través de la web de Procesa una encuesta “dirigida a los diferentes agentes y empresas” locales con el objetivo de “analizar la situación actual e identificar las potencialidades” para atraer capital y dinamizar el tejido productivo.
Entre otras cosas, en el cuestionario, que se completaba en apenas diez minutos, sobre el fondo del asunto interpelaba a los encuestados por “qué factores considera que hacen destacar a Ceuta frente a otras regiones” y ofrece como posibles opciones “calidad de vida, posición geográfica, costes de recursos, clima y beneficios fiscales”.
La adjudicación incluía iguamente como obligatorio realizar “gestiones directas” para la captación de inversores en proyectos empresariales que lleven aparejada una creación significativa de empleo y “proponer una estructura de seguimiento del Plan, con indicación de quiénes deben formar parte del mismo, y método de revisión y adaptación permanente y de adopción de acuerdos”.