Ceuta participa con Doncel y Bulaix en la segunda cumbre de Estaciones Náuticas


Ceuta participa con Doncel y Bulaix en la segunda cumbre de Estaciones Náuticas

- El gerente de Servicios Turísticos asiste a la cita, en la que se ha tratado la estrategia para el periodo comprendido entre 2015 y 2020

- “Tenemos que trabajar en la línea de políticas transversales de alineamiento del sector público y privado con orientación al mercado", opinan desde la Ciudad

El gerente de Servicios Turísticos, Juan Manuel Doncel, ha participado en la segunda cumbre nacional de Estaciones Náuticas, foro que ha estado presidido por la secretaria de Estado de Turismo, Isabel Borrego, y en el que ayuntamientos, consejos insulares y cabildos, comunidades y ciudades Autónomas y TURESPAÑA han analizado y reflexionado sobre la estrategia a seguir en la Red Española de Estaciones Náuticas. Ya por la tarde, Doncel ha asistido a la Comisión de seguimiento e informe de ejecución del convenio 2014, en la que se ha abordado, además, el próximo acuerdo para 2015.

En la actualidad, Ceuta tiene suscritos con Estaciones Náuticas un Convenio de colaboración para el desarrollo y promoción turística del producto Estaciones Náuticas para el año 2014, que está previsto renovar para 2015; y un Convenio de colaboración entre la Ciudad de Ceuta, por medio de Servicios Turísticos, y el Consorcio Estación Náutica Ceuta para el fomento y desarrollo del turismo náutico deportivo.

En el encuentro de este martes se ha analizado la estrategia para el marco de actuación del periodo comprendido entre 2015 y 2020 con el objetivo de ofrecer más beneficios a todos los asociados y de mejorar la competitividad del turismo náutico deportivo y de naturaleza en las diferentes localidades, pues es uno de los productos con mayor potencial de crecimiento.

En ese contexto, Doncel explica que las estaciones náuticas son un punto “importante y estratégico” en los destinos turísticos, pues constituyen “un motor de dinamización” que se extiende a otros sectores, como el turismo de gastronomía, hostelería, restauración y cultural.

“Tenemos que trabajar en la línea de políticas transversales de alineamiento del sector público y privado con orientación al mercado, como vienen marcando las directrices del Plan Nacional de Turismo”, considera el gerente de Servicios Turísticos, quien ha asistido a las reuniones celebradas en Madrid con el presidente de Estación Náutica Ceuta, Karim Bulaix.

"Antena de captación de financiación"

No en vano, la Estrategia europea de turismo costero y marítimo para el periodo comprendido entre 2015 y 2020 hace de este sector una antena de captación de financiación de proyectos de los destinos turísticos. De ahí que los agentes y administraciones implicados consideren llegado el momento de tomar decisiones que permitan a las estaciones náuticas afianzar esta red y convertirla en una herramienta de promoción y apoyo a la comercialización. En este contexto, a las administraciones les corresponde favorecer la dinamización del destino con mayor especialización de ese segmento, fomentando la participación de las empresas y trabajando la formación, entre otras cuestiones, entre las que también cabe citar la oportunidad de incrementar plataformas institucionales y de comercialización en beneficio de las empresas del destino en cuestión y, de esa manera, coadyuvar a potenciar nuevos sectores que creen empleo.

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