El Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (INGESA) ha logrado reducir un 40% el número de pacientes que esperan para ser sometidos a alguna intervención quirúrgica, que ha pasado de 1.019 a finales de 2018 a 612. Según la Dirección Territorial, actualmente un paciente debe esperar una media de 82 días para operarse en la ciudad, cifras muy inferiores a los 133 días que se registraron en junio de 2020, a los 126 días de diciembre de 2020 y ligeramente superiores a los 74 días de junio de 2019.

Estos datos suponen "una reducción considerable, teniendo en cuenta que el sistema sanitario ha tenido que trabajar en la lucha contra la pandemia de la COVID-19 desde principio de 2020" y "muestran que la gestión para la demora de las listas de esperan está dando resultados y está siendo acertada". "Se ha conseguido reducir el volumen de pacientes que esperan una operación y se ha conseguido reducir la demora media de pacientes en 82 días, 51 días menos que en junio de 2020.

Estos 82 días para operarse en Ceuta sitúan la lista de espera quirúrgica por debajo de la media nacional, que se colocan en torno los 140 días.

En la misma línea, se ha reducido el volumen de pacientes de más de 180 días que tienen que operarse en la ciudad, pasando de 211 pacientes en junio de 2020 a 79 en junio de este año. En relación con el volumen de pacientes en lista de espera quirúrgica de 90 a 180 días, también se ha conseguido reducir de 259 pacientes en junio de 2019 y 297 en junio de 2020 a 111.

Estos avances se deben, según el INGESA, "tanto a la actividad de los quirúrgicos y de los anestesistas, cuya labor ha sido encomiable, como la gestión del personal sanitario de la lista de espera, que ha permitido una administración ordenada de la demanda, lo que ha contribuido a un mejor aprovechamiento de los quirófanos y ha generado una mejor gestión de los recursos".

Por último, el INGESA ha valorado el impacto que han tenido los cambios realizados en la organización del servicio de admisión y más concretamente de la lista de espera quirúrgica con la creación de un modelo similar al Servicio Andaluz de Salud (SAS) denominado gestoría de usuario cuya finalidad es dar una visión sanitaria a la gestión clínica permitiendo facilitar la priorización y el manejo de casos en función de las necesidades clínicas y de los pacientes dando un apoyo a la parte administrativa y profesionalizando la gestión sanitaria.