La parte del modelo alemán que no se quiere importar


La parte del modelo alemán que no se quiere importar

La cogestión de las empresas es uno de los tabúes para la patronal española

El modelo alemán es el ejemplo a seguir para España, insisten una y otra vez los empresarios y dirigentes del Partido Popular. Sin embargo, prefieren seleccionar sólo algunas partes del menú y obvian otros logros de dicho modelo que aparentemente no son aptos para ser importados a la Península Ibérica. Entre otras cosas se trata del modelo de cogestión que da voz a los empleados en los órganos directivos de las empresas, el contrato de formación, como también el recién aprobado cierre de todas las centrales nucleares de Alemania.


Un trabajador alemán en una planta de Audi.

La cogestión de las empresas es uno de los tabúes para la patronal española

El modelo alemán es el ejemplo a seguir para España, insisten una y otra vez los empresarios y dirigentes del Partido Popular. Sin embargo, prefieren seleccionar sólo algunas partes del menú y obvian otros logros de dicho modelo que aparentemente no son aptos para ser importados a la Península Ibérica. Entre otras cosas se trata del modelo de cogestión que da voz a los empleados en los órganos directivos de las empresas, el contrato de formación, como también el recién aprobado cierre de todas las centrales nucleares de Alemania.

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Posted originally: 2011-06-12 08:00:00

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